Tag Archief van: ondernemer

Ondernemen gaat vaak om wat je NIET doet – persoonlijke blog.

Afgelopen jaar was mijn meest succesvolle jaar in ondernemen, als je kijkt naar omzet en pure winst. En afgelopen november was ik zeven jaar onderweg als ondernemer. Als je me van te voren zou zeggen dat dit zo’n succesvol jaar zou gaan worden zakelijk, had ik je keihard uitgelachen.

Het was een raar jaar privé gezien met een hoop downs. Met mijn zoons van 9 en 11, die 24/7 bij mij waren vanuit een heftige situatie. En een pup erbij die veel aandacht vroeg en nog steeds wel vraagt. Corona die ons mentaal uitdaagt, omdat we zo vaak thuis zitten met elkaar. Denk aan thuisschool, quarantaine, juffen die ziek zijn, weinig ontspanning omdat we nergens heen kunnen.

Dus eigenlijk heb ik tegen de stroom ingezwommen dit jaar en ik ben daarom extra trots op deze prestatie. Als ik terugkijk naar het afgelopen jaar en me afvraag waar het geheim van het succes zit, kan ik maar tot 1 conclusie komen. Het ging er niet om wat ik wel heb gedaan, maar vooral om wat ik NIET heb gedaan.

Ken je krachten. Nog niet heel lang geleden pakte ik alles op. Nu besteed ik direct uit, waar ik één niet voldoende verstand van heb en twee waar ik geen zin in heb. Dat maakt mijn dagen langer. En mij meer waardevol voor opdrachtgevers. Ik ben een strateeg, denk in grote lijnen, zet deze uit bij specialisten. Het gaat mij niet om uurtjes maken zodat ik dan mijn geld binnenhark. Sterker nog dat is ten nadele van mijn opdrachtgevers. Gelukkig heb ik tegenwoordig een geweldig team naast mij staan. En heb ik opdrachtgevers die niet meer denken vanuit ZZP schap, maar vanuit een team. Buiten mijn eigen team werk ik intensief samen met mensen die binnen een organisatie zitten of ook zijn aangehaakt. Ieder vanuit zijn eigen rol. Dat is soms hard werken, omdat er ook overlap kan zijn. Of ze hebben niet altijd dezelfde zienswijze. Dat weerhoudt me niet meer. Ik ben gegroeid. Ik weet wat werkt, na al die jaren en lijn dit dus ook op. Erkennen wat ik niet kan, is daar een groot onderdeel van. Je hoeft niet alles te kunnen om toch succesvol te zijn. Sterker nog, maak keuzes om succesvol te zijn. Om jezelf blij te maken, waardoor je anderen bij kunt maken. En neem afscheid van opdrachtgevers, mensen waarmee je werkt, als het niet werkt. Dat is echt ok. Maar doe het met liefde. Want marketing kan nog zoveel mooier.

Ongelofelijk blij met de dames die onderweg zijn aangesloten om Anceaux Marketing het succes te maken wat het is. Emma de Brabander, Sharindha Harhangi en Jade Van Soest. Ik kijk ongelofelijk uit naar wat het komende jaar gaat brengen, privé en in het ondernemen. Wilde ik gewoon even delen .

Spoiler alert; een logo maakt niet het verschil

Ik vind het oprecht lullig dat ik dit heilige huisje ga omschoppen, maar een logo finetunen en telkens opnieuw aanpassen maakt niet het verschil in een branding campagne. Het zorgt er niet voor dat je merk groot wordt. Het zorgt wél voor herkenbaarheid. Het is niet voor niks sinds jaar en dag het belangrijkste onderdeel van een huisstijl. Dus als je dan toch een logo maakt, doe het dan goed. Zorg dat jouw logo aansluit bij de missie en kernwaarden van jouw bedrijf.

Ik zit altijd met grote verbazing te kijken naar bedrijven, die eindeloos tijd en geld stoppen in de verbetering van hun logo. Om als corporate communicatie afdeling groots het nieuwe logo te lanceren met een ieniemienie verschil, dat alleen diegene ziet die eraan heeft gewerkt. DOE HET NIET. Als je een merk wilt bouwen, kun je veel beter je tijd en geld stoppen in goede herkenbare fotografie en video’s. Dat maakt écht het verschil. Mensen kijken nou eenmaal graag naar mensen.

Elke keer weer zie ik cijfers omhoog schieten door het bouwen van letterlijk een ‘smoel’. Door echte mensen neer te zetten worden social posts en de website veel beter gelezen en geliket. Ben je als bedrijf vooral productgericht? En praat je daar met name over? Probeer eens een andere weg. Laat je medewerkers een verhaal vertellen. Zorg voor goede fotografie. Maak een duidelijke video vanuit kernwaardes. Dan maak je het verschil in je campagnes. Ik doe dit werk nu bijna 20 jaar. Ik heb het voor veel verschillende opdrachtgevers en bedrijven mogen doen. En dit is de constante factor geweest waarom mijn campagnes altijd de targets halen. Ja altijd!

Doe je voordeel met dit geheim van de smid. Marketing kan nog zoveel mooier!

Zeven jaar ondernemer – ups en downs

In november is het zover. Dan ben ik officieel 7 jaar als ondernemer bezig met Anceaux Marketing. Wat een roller coaster. On-ge-kend. Ik ben begonnen in 2014, vrijwillig tijdens de economische crisis. Shell had mij een baan aangeboden nadat ik 2,5 jaar daar interim had gewerkt. Ik heb er even over nagedacht, want zo’n kans sla je niet zomaar af, maar toch besloten een andere weg in te slaan. Vanaf het eerste moment ben ik heel gedreven geweest om er een succes van te maken. Maar ondernemen moet je ook leren. Opeens moet je veel meer skills beheersen dan alleen je vak. Je moet leren de administratie bij te houden, sales te bedrijven, de juiste mensen aan te nemen, de juiste leveranciers weten te vinden, netwerken, balans in tijd te vinden, offertes maken, ect. En ik kan je melden het ene gaat je veel makkelijker af dan het andere. Het heeft me veel leertijd en geld gekost.

Had ik het aan de voorkant draaiend, liep het aan de achterkant niet. Had ik zes projecten tegelijk; waren ze ineens allemaal tegelijk afgerond. Had ik niks meer. Want ik had nul tijd in acquisitie gestopt. Dat is een keiharde les.

Onderweg nog een tweede bedrijf gestart; Merkhelden. Met een compagnon. Na een vliegende start viel het compleet dood. Met die compagnon liep het ook niet meer. Dus zakelijk scheiden. En uiteindelijk de moeilijke keus moeten maken dat ik alleen met Anceaux Marketing door ga. Tussendoor ook nog privé gescheiden. Gaf veel druk op mijn ondernemerschap, want je moet toch je eigen broek ophouden. Daarnaast ben je niet echt helemaal gefocust op je werk. Er komt ontzettend veel op je af.

En ja hoor, Corona. Precies vlak daarvoor had ik besloten het ondernemen op een lager pitje te zetten en drie dagen bij een bedrijf in dienst te gaan. Hoewel wederom is gebleken dat ik geen type ben voor loondienst, heeft het me wel er doorheen gesleept. En kon ik de liefde voor marketing er w helemaal in kwijt.

Ik kan met trots zeggen dat ik eindelijk op een punt ben gekomen dat ik gelukkig en ontspannen onderneem. Door de weg hiernaartoe, heb ik geleerd wat bij mij past en waar ik me het lekkerst bij voel. Met welke soort klanten ik graag werk en van welke projecten mijn hart sneller gaat kloppen. Mijn eigen methodiek die al vele opdrachtgevers blij heeft gemaakt. Met welke leveranciers ik kan lezen en schrijven. Dit heeft als resultaat dat we zes projecten draaien. We met een kernteam van inmiddels 4 mensen en vaste leveranciers werken. En ik ontzettend blij en gelukkig ben met het werk dat ik mag doen. Ik wens iedereen deze reis toe, want je ontwikkelt je helemaal suf. En dat geeft voldoening!

Ondernemen is soms brute keuzes maken – persoonlijke blog

Het wordt tijd. Tijd om afscheid te nemen van Merkhelden. Tijd om Anceaux Marketing weer glanzend in de etalage te zetten.

Ik zeg eerlijk; ik heb me er lang tegen verzet. Waarschijnlijk te lang. En een ander zou denken, waarom? Wat maakt het uit?? Het ging behoorlijk goed met Anceaux Marketing. Nou dat is zeker een groot goed. En daar ben ik heel dankbaar voor. Dankbaar dat opdrachtgevers vertrouwen in me stellen en me opdrachten gunnen, die ook nog eens heel leuk zijn.

Toen ik ruim twee jaar geleden helemaal mijn focus van Anceaux Marketing naar Merkhelden ging verleggen, dacht ik dat ik goud in handen had. Ongekend sterke dienst, dat alle stappen in zich heeft om hele sterke merken te bouwen. Van binnen naar buiten. Ik vond het verhaal sterk, ik vond de uitstraling sterk, oftewel ik geloofde er heilig in dat het ongelofelijk succesvol zou worden. Maar wat bleek; klanten / opdrachtgevers zaten er gewoonweg niet op te wachten. Ja, het resultaat dat wij boden vonden ze mooi, maar de weg ernaar toe zagen ze toch anders. Waar we met Merkhelden ook de binnenkant wilden aanpakken, wilden klanten het gewoon ‘lekker veilig’ aan de buitenkant houden. En ik heb wat aan directietafels gezeten van grote bedrijven.

Ik kreeg het er niet doorheen. Van alles geprobeerd. Van resultaatmodellen tot cases waaruit succesvolle cijfers bleken. En na ruim twee jaar ben ik erachter. Het werkt niet; en je mag het loslaten. Dat mag. Dan heb je niet gefaald. Dan is de markt gewoon nog niet klaar voor je idee. Of helemaal focussen op je vakgebied marketing, waar je zo ongelofelijk goed in bent. Waarmee je duidelijk waarde toevoegt aan bedrijven. Waar je echt een verschil kan maken. Dat je marketing mooier maakt. Dit zeggen tegen jezelf, maakt niet altijd dat je het direct voelt. Maar nu is het zover. Ik voel het ook. En daarom is het tijd. Tijd om mijn hart weer helemaal bij Anceaux Marketing te leggen. Brandmanagement en campagnemanagement als speerpunten. Kop – staart projecten tegen een vaste prijs.

Met ongelofelijk veel plezier kijk ik uit naar de komende tijd. Emma en ik gaan een fotoshoot doen om Anceaux Marketing helemaal op te frissen. Er zullen leuke frisse beelden worden gemaakt voor onze socials. Het portfolio wordt opgefrist; jeetje wat een hoop gedaan in de tussentijd, maar niet opgeschreven. Nieuwe blogs worden geschreven. En waarom? Omdat marketing nog zoveel mooier kan. En dat is naast mijn passie, ook gewoon iets waar ik retegoed in ben.

Scheiden en ondernemen… Hoe combineer je dat?

Ik heb het een lange tijd onder de pet gehouden, want ja, dit is niet iets wat je van de daken schreeuwt. Je moet het eerst zelf een plekje geven. Want serieus, what happened?

Op het moment dat de beslissing valt, stap je over in de overlevingsstand. Hoe ga je hier samen zo goed mogelijk uitkomen, rekening houdend met twee te lieve en leuke jongetjes, die hier zeker niet om hebben gevraagd.

Het is heftig, echt heftig. Rouw, emoties, zakelijke beslissingen, de kinderen, het gemis van de kinderen, nieuwe verworven vrijheid, opluchting, sprankeltjes geluk, jezelf herontdekken, de liefde opnieuw ontdekken, vriendschappen die versterken of juist verzwakken, herijken met je ex-partner. Werkelijk alles, maar dan ook alles loopt door elkaar heen.

Het is een rollercoaster, met ups & downs en hoge pieken & diepe dalen. Eigenlijk emotioneel uitputtend. En hoe hard je ook sport (en dat doe ik al niet), gezond eet en netjes je vitamines inneemt, zelfs dan kan het fysiek nog steeds slopend zijn. Geest en lichaam zijn nou eenmaal aan elkaar verbonden.

Alsof je dan nog niet genoeg aan je hoofd hebt, moet je ook nog twee bedrijven gaande houden. De ene is net een peuter en de ander een kersverse baby. Oftewel, ze hebben je allebei keihard nodig. Je hebt beloftes gedaan aan opdrachtgevers, die terecht (!) hoge verwachtingen hebben. Je werkt met mensen samen die verwachten dat je 100% geeft en ook al heeft iedereen er begrip voor, je wilt het zelf ook gewoon goed blijven doen. Je bent dit avontuur aangegaan en je gaat natuurlijk niet bij de eerste de beste tegenslag bij de pakken neerzitten. Sterker nog, je vecht er meer tegen dan ooit, omdat je onafhankelijk moet blijven van wie dan ook. Je moet meer dan ooit je eigen boontjes doppen. Bovenal, je hebt die energie zo hard nodig. Van opdrachtgevers, van samenwerkingspartners, van mensen die in je geloven, van successen, van samen mooie dingen doen. Zeker wanneer je er zelf even minder in gelooft, omdat je in het dal hangt.

Je energie terugvinden doe je bij vrienden, maar ook in je dagelijks werk is dit zo belangrijk. Dat is niet in de laatste plaats dat ik toch blijf kiezen voor het ondernemen. Ondanks dat ik gewankeld heb, want hé, mijn kinderen en mijn leven hebben stabiliteit en zekerheid nodig en dat kan het ondernemen niet altijd bieden. Maar wat ondernemen me wel kan bieden is vrijheid en passievol werken.

Dus bring it on.

Wie heeft in hetzelfde schuitje gezeten? Of wie wil gewoon iets kwijt? Ik zou het gaaf vinden om van je te horen.